附属医院的丁教授来做，局部转移，肝转移就由许凡生和刘牧樵完成。
花步成今天参加学习去了，就由刘牧樵负责肝脏。
许凡生做完了肠癌以及局部转移部分，现在等刘牧樵做肝脏这一块。
从这样的手术就可以看得出，安泰医院，精英这一块已经很厉害了，关键是人数少，厚度不够，一个科室，主要人员离开，第二梯队跟不上。
这是刘牧樵面临的问题。
手术并不是很难，做肝脏根治术，有时候很简单，就是肝区的切除，先把血管结扎，胆管一般也是和血管走向相同，结扎了，然后用电刀切割，掌握好了解剖，切割起来很快。
刘牧樵最快的肝区切除只要15分钟，比一般医生快了一半多，并且还很少有渗出。
肝脏手术做得好的，渗出就少。
渗出少就解决了一个很实际的大问题。
肝脏手术病人，一般带管都比较久，就是因为肝脏血液渗出和胆汁渗出，能够减少渗出，就可以早日拔管，减少住院日期，增加病床周转率。
病床周转率是医院考核的重要指标之一，为了实现规定的目标，医院常常给科室下硬指标，周转率不达标的扣奖金。
所以医生难做，病人不出院，医生要去做工作，而这个工作很难做，最容易产生医患之间的矛盾。
当然，这种提高周转率的情况并不适合所有医院。
越是水平高、床位紧张、越是要讲究周转率。
而水平低、床位宽松，他们是不讲究周转率的，他们巴不得病人住久一点，多赚你几个钱。
安泰医院本身就是一个例子。
一年前，安泰医院病人少，他们就希望病人住久一些日子，现在就不同了，提高周转率是医院抓得很紧的事。
普通的手术，3天出院，长也不超过7天，最长的胰腺手术，也要争取在15天内出院。
刘牧樵用了20多分钟，完成了肝区切除，然后就把手术主刀位让给了丁教授。
常青树主任做一助。
他们是做胸腔镜。
刘牧樵没有在手术室待很久，做完了就下了手术台，他急着赶到心内科看皮院长夫人。
皮院长和皮希都在。
“怎么样？”
“很好。”
“那就放心了。”
“牧樵啊，多亏了你啊，要不是你，这次就出大事了。”
“我们本来就是这份工作，治病救人，是我们的职责啊。”
“话是这么说，要挂，还不是挂了？”
要是夫人真的挂了，皮院长将罪恶深重，一辈子害了两个女人。
“这个李六一，你教了他这一招，他应该受益不浅吧？”彭策主任问。
“应该在降低死亡率上会有所进步。我准备还带他几次，他就可以成为国内水平最高的介入专家了。”刘牧樵说的是实话。
“他再怎么厉害，还是你的徒弟，你才是水平最高的。”
彭策这一次完全认定，刘牧樵其实是心血管内科的高手，李六一都是在他的指导下完成的手术，你还能不承认？
谁知，刘牧樵马上就不承认，“我这是穿刺技术比较好。介入，我其实是第一次看。”
这就没意思了！！
好几个人都在心里说这句话。
我们都亲眼看到了，李六一是在你的指导下完成的手术，你是不动声色的高手，你才是扫地僧。
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