不是吗？
那就足够了！
……
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时间飞逝，转眼到了年底，齐磊也终于能松了一口气。
在这小半年里，三石手机的销量节节高升。对于三石来说，最难就是协调产业链。
三石深圳的工厂产能就算有所紧张，但是缺口其实不大。
截止目前，06年全球手机出货量亿部，三石销售喜人，拿到了%的市场份额，也就是一亿八千多部。
扣除上市之前备货的5000多万部，从四月份开始，深圳工厂的下线产品数量整好一亿三千万。
这个数量对于一座开始就对标国际一线大厂的整装厂来说，只能算是及格的成绩。
手机装配而已，没什么技术含量，只要有人有生产线就没问题。真正影响产能的，其实是供应链。
就比如电池。电池的产能跟不上，齐磊这边就得歇菜。
宋光宇那边在哈市建的厂，生产线干冒烟，他一年也就生产7000万块电池。后来是实在没办法了，byd挤出一部分产能才解决了问题。
再比如镜头模组.，这方面可以说是万幸啊！
原本，齐磊是想走后世HW的路数，与相机厂商合作，推出联名设计。
这样的好处是，既可以借成熟品牌的知名度，又可以为自己积累经验。
那个镜头模组的控制程序，还有拍照算法，不是三石自己一天两天就能搞定的，需要借个势。
可后来齐磊一琢磨，没这个必要，后世HW是在苹果、三星已经有成熟镜头算法的前提下，不得不借这个势。
而现在没有这种情况，大家都在同一起跑线上，甚至其它厂商还没有三石重视拍照算法，那就没必要挂这个羊头了嘛！
所以，和哈苏签订的只是模组供应合同，由哈苏提供镜头模组和拍照算法。
万幸他选择的后者，否则就出大事儿了。
哈苏为了与三石的大合同，专门在中国，在三石工厂边上投资建了一个微镜头模组生产线，可是这条生产线的产能根本支撑不了三石的销量。
如果齐磊一骚包，选择了签HW后世的那种合同，那么就只能用哈苏的镜头，那就完蛋了。
虽然现在情况也好不到哪儿去。
实在没办法，齐磊又找上了佳能和莱卡，让他们为三石提供镜头。
问题是解决了，但也被狠宰了一刀。
所诸如此类的各种问题，层出不穷。
这小半年，齐磊就忙活这点事儿了。
北美总部的员工这样评价齐磊：
这一年，三石最高危的部门就是采购部，换了一个总监、四个经理、十几个采购人员。全都受不了压力，忍不了长期出差的强度离职了。
唯一屹立不倒的，就是老板。
是的，齐磊长期驻扎在采购部。
……
2007年元旦，北美总部的员工们看着工资单上的数字，长出了一口气。
“要是没这
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